hörnstenen i framgång: inspirerande förtroende för andra

alla vill vara någon. Det du behöver göra är att hjälpa dem att bygga förtroende för sin förmåga att lyckas. -George Foreman

som en ideell byrå är vi i branschen att hjälpa andra att känna igen sina styrkor och hitta de mest effektiva verktygen för varje individ att övervinna hinder för ekonomiskt välbefinnande.

vår familj av byråer har alla gemensamt åtagandet att hjälpa dem vi tjänar genom praktisk, en-mot-en-anslutning och genom förespråkande och inflytande av politik och ledarskap. Vårt mål är att ge ledarskap—som en modell ideell byrå, som ledare för vår organisation, som tjänsteleverantörer, och som mentorer för att hjälpa andra att deras största potential.

vanligt bland vårt arbete—som leverantörer, förespråkare, påverkare och mentorer är uppmaningen att inspirera förtroende. Så många människor kommer till oss med tron att de inte kan uppnå sina mål eller drömmar. Vi erbjuder dem färdigheter, verktyg, möjligheter, resurser och anslutningar för att driva dem framåt. Men vi kan inte ge dem vad de måste hitta i sig själva. Vi kan inte ge dem förtroende. Men vi kan göra det näst bästa. Vi kan skapa förtroende.

det finns inte en bland oss som inte känner sig osäker någon gång i våra liv. Under hela mitt liv har jag upptäckt vanliga element som har gett mig självförtroende eller som har hjälpt mig att hjälpa andra att känna sig mer säkra på sig själva och villiga att ta nästa steg.

det första elementet är helt enkelt: vård. Och medan de flesta av oss i den ideella världen går in i detta område eftersom vi bryr oss djupt om uppdraget och arbetet och varje individ vi tjänar, visar det ibland inte alltid. Vi kan fastna med vårt dagliga arbete och det stora antalet människor vi ser och pappersarbetet och uppföljningen som vi kan glömma att visa vår vård. Men detta är en kritisk bit av inspirerande förtroende. Vi visar dem som vi interagerar med att de är värda vår vård, att de är lika och att vi är partners för att lösa alla problem som finns för dem.

nära kopplad och tydligt väsentlig är anslutning. Detta innebär att hitta något gemensamt, relaterar och erkänner den anslutningen. Sysslar anslutning gör arbetet mer meningsfullt för oss och det inger förtroende för andra. När man känner sig kopplad till en annan, när hon eller han känner att någon annan kommer ihåg oss och rotar för oss, vill vi göra vårt bästa och vi drivs till handling. Och, självklart, handling är en byggsten av förtroende.

omsorg och anslutning är båda grundläggande element för att inspirera förtroende. Men naturligtvis är tangibles, som kompetensbyggande och kompetens också nyckeln. Det är uppenbart att när man har lärt sig—och testat—en färdighet—oavsett om det är en arbetsrelaterad eller en social färdighet-finns det mer självförtroende. Kompetens är nära relaterad till förtroende.

dessutom är det en annan byggsten för förtroende att kalla ut individers styrkor. När vi frågar människor som vi tjänar om deras största styrkor är det ofta första gången de överväger frågan. Och ofta anser människor inte de saker som lätt kommer till dem som styrkor. Det är vårt jobb att hjälpa till att få fram dessa styrkor.

även om omsorg och anslutning och kompetens och ropar styrkor verkar som mycket grundläggande block, måste de vara avsiktliga handlingar som vi tar varje dag—med våra team, med de vi tjänar och även med våra familjer. Dessa immateriella bitar, medan omätbara, är den” hemliga såsen ” för att hjälpa till att driva andra för att nå sin potential.

som alltid välkomnar jag dina tankar