Care este importanța comunicării în organizație?

importanța comunicării este fundamentul vieții noastre și, în această epocă, am fi handicapați fără ea. În fiecare zi comunicăm între noi într-un fel sau altul, fie folosind cuvinte, acțiuni sau chiar expresii pentru a transmite un mesaj. Noi, ființele umane, depindem nu numai de comunicarea față în față, ci și de cea care aduce tehnologia în prim plan pentru a reduce acest decalaj între oameni în câteva secunde pe distanțe mari.

unele dintre beneficiile abilităților eficiente de comunicare sunt:

comunicarea într-o organizație determină următoarele puncte:

comunicarea menține baza motivației. Ajută angajatorul să știe cum se face un loc de muncă și să îmbunătățească performanța dacă nu este la egalitate.

comunicarea acționează ca o sursă de informații și ajută la procesul decizional și ajută la identificarea modului alternativ de acțiune.

comunicarea ajută, de asemenea, la construirea atitudinii oamenilor. O persoană bine informată va avea întotdeauna o atitudine mai bună decât o persoană mai puțin informată. Diferite forme de comunicare, cum ar fi reviste, ziare și întâlniri, vor ajuta angajații să formeze atitudini diferite.

în scenariul de afaceri de astăzi, nicio companie nu poate supraviețui izolat. Socializarea este foarte importantă, iar comunicarea este instrumentul care ajută la socializare.

în afară de celelalte funcții de management, ajută și la procesul de control al managementului. Permite managerilor să cunoască plângerile subordonaților și îi ajută pe subordonați să cunoască politicile organizației.

importanța comunicării este una dintre caracteristicile de bază ale managementului. Este esențial pentru creșterea moralului angajaților. Prin comunicare, verbală sau non-verbală, oamenii trimit diferite comentarii și cerințe conducerii.

importanța comunicării

în acest articol veți găsi:

caracteristici ale importanței comunicării în cadrul unei organizații

coordonare

managerul explică angajaților obiectivele organizației și modalitățile de realizare a acestora, precum și relațiile dintre aceștia. Aceasta asigură coordonarea între diferiți angajați și, de asemenea, departamente. Astfel, comunicațiile servesc drept bază pentru coordonarea în cadrul organizației.

Fluid work

un manager coordonează elementele umane și fizice ale unei organizații pentru a funcționa fără probleme și eficient. Această coordonare nu este posibilă fără o comunicare adecvată.

luarea deciziilor

comunicarea corectă oferă administratorului informații utile pentru luarea deciziilor. Deciziile nu pot fi luate în absența informațiilor. Prin urmare, comunicarea este baza pentru luarea deciziilor corecte.

beneficiile importanței comunicării în cadrul unei organizații

crește eficiența managerială

administratorul transmite obiective și emite instrucțiuni și atribuie locuri de muncă subordonaților. Toate aceste aspecte implică comunicarea. Prin urmare, comunicarea este esențială pentru performanța rapidă și eficientă a managerilor și a întregii organizații.

crește cooperarea organizațională și pacea

procesul de comunicare bidirecțională promovează cooperarea și înțelegerea reciprocă între lucrători și, de asemenea, între aceștia și conducere. Acest lucru duce la mai puțină frecare și, prin urmare, la pacea industrială în fabrică și la operațiuni eficiente.

crește moralul angajaților

o bună comunicare ajută lucrătorii să se adapteze la aspectele fizice și sociale ale muncii. De asemenea, îmbunătățește relațiile umane bune în industrie. Un sistem eficient de comunicare permite managementului să motiveze, să influențeze și să satisfacă subordonații, ceea ce la rândul său le crește moralul și îi menține motivați.

bariere de comunicare

bariere de comunicare la locul de muncă

barierele de comunicare pot împiedica comunicarea sau pot avea o semnificație incorectă din cauza neînțelegerilor care pot fi create. Prin urmare, este esențial ca un manager să identifice astfel de bariere și să ia măsurile adecvate pentru a le depăși. Barierele în calea comunicării în organizații pot fi grupate în linii mari după cum urmează:

bariere semantice

acestea sunt legate de probleme și obstacole în procesul de codificare și decodare a unui mesaj în cuvinte sau impresii. În mod normal, aceste bariere apar din cauza utilizării cuvintelor incorecte, a traducerilor defecte, a interpretărilor diferite, printre altele.

barierele psihologice

factorii emoționali sau psihologici acționează, de asemenea, ca bariere în calea comunicării. Starea mentală atât a expeditorului, cât și a receptorului comunicării se reflectă într-o comunicare eficientă. O persoană în cauză nu poate comunica corect și un destinatar furios nu poate înțelege corect mesajul.

bariere organizaționale

factori legați de structura organizațională, reguli și reglementări, relații de autoritate etc. uneori pot acționa ca bariere în calea unei comunicări eficiente. Într-o organizație cu un model foarte centralizat, oamenii nu pot fi încurajați să aibă o comunicare liberă. În plus, regulile și reglementările rigide și procedurile greoaie pot deveni, de asemenea, un obstacol în calea importanței Comunicării.