The Cornerstone of Success: Inspiring Confidence in Others

Everybody wants to be somebody. La cosa che dovete fare è aiutarli a costruire la fiducia nella loro capacità di avere successo. – George Foreman

Come agenzia senza scopo di lucro, siamo nel business di aiutare gli altri a riconoscere i loro punti di forza e trovare gli strumenti più efficaci per ogni individuo per superare le barriere al benessere economico.

La nostra famiglia di agenzie ha in comune l’impegno di aiutare coloro che serviamo attraverso la connessione hands-on, one-to-one e attraverso la difesa e l’influenza della politica e della leadership. Il nostro obiettivo è quello di fornire la leadership—come un modello di agenzia senza scopo di lucro, come leader della nostra organizzazione, come fornitori di servizi, e come mentori per aiutare a guidare gli altri al loro più grande potenziale.

Comune tra il nostro lavoro-come fornitori, sostenitori, influenzatori e mentori è la chiamata a ispirare fiducia. Così tante persone vengono da noi con la convinzione di non essere in grado di realizzare i loro obiettivi o sogni. Offriamo loro le competenze, gli strumenti, le opportunità, le risorse e le connessioni per aiutarli a spingerli in avanti. Ma non possiamo dare loro quello che devono trovare in se stessi. Non possiamo dargli fiducia. Ma possiamo fare la cosa migliore. Possiamo ispirare fiducia.

Non c’è nessuno tra noi che non si senta insicuro ad un certo punto della nostra vita. Nel corso della mia vita, ho scoperto elementi comuni che mi hanno dato fiducia o che mi hanno aiutato ad aiutare gli altri a sentirsi più sicuri di se stessi e disposti a fare il passo successivo.

Il primo elemento è semplicemente: cura. E mentre la maggior parte di noi nel mondo no-profit entra in questo campo perché ci preoccupiamo profondamente della missione e del lavoro e di ogni individuo che serviamo, a volte non sempre lo dimostra. Possiamo impantanarci con il nostro lavoro quotidiano e il numero di persone che stiamo vedendo e le pratiche burocratiche e il follow-up che possiamo dimenticare di mostrare la nostra cura. Ma questo è un pezzo fondamentale di fiducia stimolante. Mostriamo a coloro con cui interagiamo che sono degni della nostra cura, che sono uguali e che siamo partner nel risolvere qualsiasi problema sia presente per loro.

Strettamente collegato e chiaramente essenziale è la connessione. Ciò significa trovare qualcosa in comune, relazionarsi e riconoscere quella connessione. Perseguire la connessione rende il lavoro più significativo per noi e ispira fiducia negli altri. Quando uno si sente connesso ad un altro, quando sente che qualcun altro si ricorderà di noi e fa il tifo per noi, vogliamo fare del nostro meglio e siamo spinti all’azione. E, naturalmente, l’azione è un elemento di fiducia.

La cura e la connessione sono entrambi elementi fondamentali per ispirare fiducia. Ma naturalmente, i tangibili, come la costruzione di abilità e competenza sono anche la chiave. Chiaramente, quando uno ha imparato—e testato-un’abilità-che si tratti di un’abilità lavorativa o di un’abilità sociale-c’è più fiducia. La competenza è strettamente correlata alla fiducia.

Inoltre, chiamare i punti di forza degli individui è un altro elemento costitutivo della fiducia. Quando chiediamo alle persone che serviamo circa i loro più grandi punti di forza, spesso è la prima volta che stanno prendendo in considerazione la domanda. E, spesso le persone non considerano le cose che vengono facilmente a loro come punti di forza. E ‘ nostro compito contribuire a portare questi punti di forza alla luce.

Mentre la cura e la connessione e la competenza e la chiamata dei punti di forza sembrano blocchi molto basilari, devono essere azioni intenzionali che prendiamo ogni giorno—con i nostri team, con quelli che serviamo e persino con le nostre famiglie. Questi pezzi intangibili, mentre incommensurabili, sono la “salsa segreta” per aiutare a spingere gli altri a raggiungere il loro potenziale.

Come sempre, accolgo con favore i tuoi pensieri