hjørnestenen i succes: inspirerende tillid til andre

alle ønsker at være nogen. Det, du skal gøre, er at hjælpe dem med at opbygge tillid til deres evne til at lykkes. -George Foreman

som et nonprofit agentur er vi i færd med at hjælpe andre med at genkende deres styrker og finde de mest effektive værktøjer til hver enkelt person til at overvinde barrierer for økonomisk velvære.

vores familie af agenturer har alle til fælles forpligtelsen til at hjælpe dem, vi tjener gennem praktisk, en-til-en-forbindelse og gennem fortalervirksomhed og indflydelse af politik og lederskab. Vores mål er at give lederskab—som et model nonprofit agentur, som ledere af vores organisation, som tjenesteudbydere, og som mentorer til at hjælpe med at guide andre til deres største potentiale.

fælles blandt vores arbejde—som udbydere, advokater, influencere og mentorer er opfordringen til at inspirere tillid. Så mange mennesker kommer til os med troen på, at de ikke er i stand til at nå deres mål eller drømme. Vi tilbyder dem færdighederne, værktøjer, muligheder, ressourcer, og forbindelser til at hjælpe med at drive dem fremad. Men vi kan ikke give dem, hvad de skal finde i sig selv. Vi kan ikke give dem tillid. Men vi kan gøre det næstbedste. Vi kan inspirere tillid.

der er ikke nogen blandt os, der ikke har følt sig usikre på et eller andet tidspunkt i vores liv. Gennem hele mit liv, jeg har opdaget fælles elementer, der har givet mig selvtillid, eller som har hjulpet mig med at hjælpe andre med at føle sig mere sikre på sig selv og villige til at tage det næste skridt.

det første element er ganske enkelt: pleje. Og mens de fleste af os i nonprofit-verdenen går ind i dette felt, fordi vi bryr os dybt om missionen og arbejdet og hver enkelt person, vi tjener, viser det nogle gange ikke altid. Vi kan blive forkælet med vores daglige arbejde og det store antal mennesker, vi ser, og papirarbejdet og opfølgningen, som vi kan glemme at vise vores pleje. Men dette er et kritisk stykke inspirerende tillid. Vi viser dem, som vi interagerer med, at de er værdige til vores pleje, at de er lige, og at vi er partnere i at løse de problemer, der er til stede for dem.

tæt forbundet og klart afgørende er forbindelse. Dette betyder at finde noget til fælles, relaterer, og anerkender denne forbindelse. Forfølgelse af forbindelse gør arbejdet mere meningsfuldt for os, og det inspirerer tillid til andre. Når man føler sig forbundet med en anden, når hun eller han føler, at en anden vil huske os og hepper på os, vi ønsker at gøre vores bedste, og vi drives til handling. Og selvfølgelig er handling en byggesten for tillid.

Omsorg og forbindelse er begge grundlæggende elementer til inspirerende tillid. Men selvfølgelig er tangibles, som færdighedsopbygning og kompetence også nøglen. Det er klart, at når man har lært—og testet—en færdighed—hvad enten det er en arbejdsrelateret eller en social færdighed-er der mere selvtillid. Kompetence er tæt forbundet med tillid.

derudover er det en anden byggesten til tillid at kalde individers styrker ud. Når vi spørger folk, som vi tjener om deres største styrker, er det ofte Første gang, de overvejer spørgsmålet. Og ofte betragter folk ikke de ting, der let kommer til dem, som styrker. Det er vores opgave at hjælpe med at bringe disse styrker frem i lyset.

mens omsorg og forbindelse og kompetence og opfordring til styrker virker som meget grundlæggende blokke, skal de være forsætlige handlinger, som vi tager hver dag—med vores hold, med dem, vi tjener, og endda med vores familier. Disse immaterielle stykker, selvom det ikke kan måles, er den “hemmelige sauce” til at hjælpe med at drive andre til at nå deres potentiale.

som altid glæder jeg mig over dine tanker